Muar, 29th Aug - my family and I spend the 5 days holiday (including the 'paksa rela' holiday) at Muar. Those who are here wish to buy some songkok, capal, sejadah, kain sarung, minyak urut, air kotak even kopi 434, do stop by at my granny's shop next to kastam office beside jambatan Muar, just before bus stand Pagoh.
Tonight, there will be a Buka Puasa Gathering among some of the ex-Pioneer (Moi, if u're coming, apologize for not noticing that u r still not yet 'ex'). Hope to see all the old faces of my ex-colleagues and get some updates on their latest 'achievements' on their career.
Sent from my BlackBerry® wireless device via Vodafone-Celcom Mobile.
Sunday, August 29, 2010
Monday, August 23, 2010
Maybak Roars!
Datuk Seri Abdul Wahid Omar has always been my idol in the corporate world. When he took over TM as the CEO, the first few things he did was re-branding the corporation. He was heavily been critized when he offered VSS to the staffs when the company was not having any crisis financially. It was the trend that VSS only given by company which decides to shrink the operation. But his vision at that time was to remove those who already stayed too long and don't have the high motivation to work.
When everything smooth a few years later, TM was successfully re-brand. From a 'government look' office and customer service center, it has become the coolest place for their customers. When I first read the article about him, I was very-very-very impress with his vision on doing things on his own and does not care about what others opinions. He have the faith of himself.
When he first took over Maybank, the largest financial institution in Malaysia, he was heavily been criticized when he decided to take over the over-priced BII. I was thinking that he might have something in his mind and he knows what he's been doing. I believed that he saw something that most people never imagine of. Of course initially, the financial report does not look good, but since last quarter, it has been paid off when BII contributed a significant amount of the financial growth.
On 20th August 2010, Dato' Seri Wahid on his press statement announce that Maybank pre-tax profit of RM5.37 billion for FY10, the highest profit gained by the institution since the 'tiger' was born.
Mulut para pengkritiknya berjaya dikunci selepas hebat mengkritik Maybank kerana didakwa membuat keputusan salah membeli bank milik negara jiran pada harga yang terlalu tinggi.
Selepas hampir dua tahun, keuntungan Maybank bukan hanya meningkat lima kali ganda, malah Bank Internasional Indonesia (BII) yang dikatakan akan menjejaskan bank induk berlogo kepala harimau itu, ternyata memberikan sumbangan yang tidak kurang hebatnya.
Tidak menghairankan apabila Abdul wahid, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Maybank, memberikan senyuman yang meleret ketika berjalan memasuki bilik untuk mengumumkan prestasi kewangannya bagi tahun kewangan 30 Jun 2010 Jumaat lalu.
Pengumuman itu adalah yang terbaik sejak 50 tahun bank itu ditubuhkan, sekali gus menunjukkan Maybank kembali selesa di landasannya untuk menguasai takhtanya dalam sektor perbankan negara.
Prestasi kali ini jauh berbeza dengan apa yang dicatatkan setahun lalu. Ketika itu, hasil kewangan Maybank terjejas RM1.97 bilion akibat rosot nilai pelaburan dalam BII dan MCB Bank di Pakistan.
Suara-suara sumbang kedengaran mengkritik Maybank yang dikatakan ternyata sudah silap perhitungan dalam pelaburannya di luar negara terutama di Indonesia.
Bagaimanapun, tahun ini, BII ternyata 'memulangkan paku buah kerasnya' kepada pengkritik pengurusan Maybank apabila mencatat keuntungan sebelum cukai berjumlah Rp607 bilion manakala keuntungan bersih Rp 498 bilion.
Berbanding prestasi sembilan bulan BII pada tahun lalu yang merekodkan keuntungan sebelum cukai Rp146 bilion dan keuntungan bersih Rp14 bilion. Prestasi BII memang sungguh
menakjubkan!
Abdul Wahid dan pihak pengurusan Maybank wajar diberikan ucapan tahniah kerana berjaya 'mengembalikan maruah' BII yang tercemar akibat kontroversi semasa proses pembeliannya.
Ternyata pelaburan Maybank sebanyak RM7.9 bilion untuk memiliki BII berbaloi.
Dengan prestasi cemerlang yang ditunjukkan itu, Abdul Wahid ternyata telah menunaikan janjinya pada mesyuarat agung tahunan Maybank pada tahun lalu.
''Tidak ada lagi kerugian teruk bakal dicatatkan oleh BII," kata beliau.
Malah, dengan pencapaian terbaharu, tindakan membeli BII untuk dijadikan batu loncatan Maybank muncul sebagai penyedia perkhidmatan kewangan serantau semakin hampir menjadi kenyataan.
Kejayaan yang ditunjukkan BII, bank keenam terbesar di Indonesia, pastinya membuka lembaran baru dalam pembelian koporat yang mencetuskan polemik termasuk di kalangan ahli politik sehingga isu itu diheret ke Parlimen.
Menurut Abdul Wahid, hasil transformasi, pembangunan secara agresif sehingga 2012 dan suntikan modal yang dilakukan oleh Maybank, BII akan terus menyaksikan momentum pertumbuhan seperti yang dirancangkan.
Perluasan cawangan BII kini menjadi tumpuan utama Maybank untuk memastikan rangkaian bank itu berada di kawasan-kawasan pertumbuhan ekonomi Indonesia.
Berdasarkan perkiraan Abdul Wahid, BII akan mencatatkan pertumbuhan pinjaman sebanyak 24 peratus pada tahun depan dengan meningkatkan aset, mengukuhkan asas deposit dan meluaskan cawangannya.
''Kita akan terus memperkukuhkan BII kerana kami turut mempunyai pandangan yang sama dengan potensi pasaran Indonesia.
''Saya percaya BII mampu mencatatkan prestasi seperti yang diharapkan menjelang 2012," kata beliau.
Kejayaan Maybank dan BII turut dikongsi oleh Pengerusi Maybank, Tan Sri Megat Zaharuddin Megat Mohd. Nor sambil turut mengingatkan bahawa BII akan terus menjadi cabaran kepada Maybank untuk menerokai pasaran ekonomi negara jiran itu.
Sungguhpun begitu, beliau tidak menolak untuk menyuntik lebih banyak modal untuk memastikan ngauman Maybank melalui bank itu terus kedengaran di setiap pelosok republik itu pada masa depan.
''BII akan terus memberi berita gembira kepada kita kerana ia bakal menjadi enjin utama kepada Maybank," tambah beliau.
When everything smooth a few years later, TM was successfully re-brand. From a 'government look' office and customer service center, it has become the coolest place for their customers. When I first read the article about him, I was very-very-very impress with his vision on doing things on his own and does not care about what others opinions. He have the faith of himself.
When he first took over Maybank, the largest financial institution in Malaysia, he was heavily been criticized when he decided to take over the over-priced BII. I was thinking that he might have something in his mind and he knows what he's been doing. I believed that he saw something that most people never imagine of. Of course initially, the financial report does not look good, but since last quarter, it has been paid off when BII contributed a significant amount of the financial growth.
On 20th August 2010, Dato' Seri Wahid on his press statement announce that Maybank pre-tax profit of RM5.37 billion for FY10, the highest profit gained by the institution since the 'tiger' was born.
BII: Maybank buktikan pengkritiknya salah
Oleh AINUL ASNIERA AHSAN
bisnes@utusan.com.my
KUALA LUMPUR 22 Ogos - Datuk Seri Abdul Wahid Omar kini mampu ketawa besar. bisnes@utusan.com.my
Mulut para pengkritiknya berjaya dikunci selepas hebat mengkritik Maybank kerana didakwa membuat keputusan salah membeli bank milik negara jiran pada harga yang terlalu tinggi.
Selepas hampir dua tahun, keuntungan Maybank bukan hanya meningkat lima kali ganda, malah Bank Internasional Indonesia (BII) yang dikatakan akan menjejaskan bank induk berlogo kepala harimau itu, ternyata memberikan sumbangan yang tidak kurang hebatnya.
Tidak menghairankan apabila Abdul wahid, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Maybank, memberikan senyuman yang meleret ketika berjalan memasuki bilik untuk mengumumkan prestasi kewangannya bagi tahun kewangan 30 Jun 2010 Jumaat lalu.
Pengumuman itu adalah yang terbaik sejak 50 tahun bank itu ditubuhkan, sekali gus menunjukkan Maybank kembali selesa di landasannya untuk menguasai takhtanya dalam sektor perbankan negara.
Prestasi kali ini jauh berbeza dengan apa yang dicatatkan setahun lalu. Ketika itu, hasil kewangan Maybank terjejas RM1.97 bilion akibat rosot nilai pelaburan dalam BII dan MCB Bank di Pakistan.
Suara-suara sumbang kedengaran mengkritik Maybank yang dikatakan ternyata sudah silap perhitungan dalam pelaburannya di luar negara terutama di Indonesia.
Bagaimanapun, tahun ini, BII ternyata 'memulangkan paku buah kerasnya' kepada pengkritik pengurusan Maybank apabila mencatat keuntungan sebelum cukai berjumlah Rp607 bilion manakala keuntungan bersih Rp 498 bilion.
Berbanding prestasi sembilan bulan BII pada tahun lalu yang merekodkan keuntungan sebelum cukai Rp146 bilion dan keuntungan bersih Rp14 bilion. Prestasi BII memang sungguh
menakjubkan!
Abdul Wahid dan pihak pengurusan Maybank wajar diberikan ucapan tahniah kerana berjaya 'mengembalikan maruah' BII yang tercemar akibat kontroversi semasa proses pembeliannya.
Ternyata pelaburan Maybank sebanyak RM7.9 bilion untuk memiliki BII berbaloi.
Dengan prestasi cemerlang yang ditunjukkan itu, Abdul Wahid ternyata telah menunaikan janjinya pada mesyuarat agung tahunan Maybank pada tahun lalu.
''Tidak ada lagi kerugian teruk bakal dicatatkan oleh BII," kata beliau.
Malah, dengan pencapaian terbaharu, tindakan membeli BII untuk dijadikan batu loncatan Maybank muncul sebagai penyedia perkhidmatan kewangan serantau semakin hampir menjadi kenyataan.
Kejayaan yang ditunjukkan BII, bank keenam terbesar di Indonesia, pastinya membuka lembaran baru dalam pembelian koporat yang mencetuskan polemik termasuk di kalangan ahli politik sehingga isu itu diheret ke Parlimen.
Menurut Abdul Wahid, hasil transformasi, pembangunan secara agresif sehingga 2012 dan suntikan modal yang dilakukan oleh Maybank, BII akan terus menyaksikan momentum pertumbuhan seperti yang dirancangkan.
Perluasan cawangan BII kini menjadi tumpuan utama Maybank untuk memastikan rangkaian bank itu berada di kawasan-kawasan pertumbuhan ekonomi Indonesia.
Berdasarkan perkiraan Abdul Wahid, BII akan mencatatkan pertumbuhan pinjaman sebanyak 24 peratus pada tahun depan dengan meningkatkan aset, mengukuhkan asas deposit dan meluaskan cawangannya.
''Kita akan terus memperkukuhkan BII kerana kami turut mempunyai pandangan yang sama dengan potensi pasaran Indonesia.
''Saya percaya BII mampu mencatatkan prestasi seperti yang diharapkan menjelang 2012," kata beliau.
Kejayaan Maybank dan BII turut dikongsi oleh Pengerusi Maybank, Tan Sri Megat Zaharuddin Megat Mohd. Nor sambil turut mengingatkan bahawa BII akan terus menjadi cabaran kepada Maybank untuk menerokai pasaran ekonomi negara jiran itu.
Sungguhpun begitu, beliau tidak menolak untuk menyuntik lebih banyak modal untuk memastikan ngauman Maybank melalui bank itu terus kedengaran di setiap pelosok republik itu pada masa depan.
''BII akan terus memberi berita gembira kepada kita kerana ia bakal menjadi enjin utama kepada Maybank," tambah beliau.
Sunday, August 22, 2010
Blair Singer: Sales & Leadership Mastery
I think it almost passing a month to post this blog. Anyhow, better-late-than-never....
Blair Singer, the author, corporate educator, facilitator and the Rich Dad's Advisor has been in Malaysia since 24th July for a week programme. I was given the opportunity to attend the 2 days programme, Sales and Leadership Mastery.
Who is Blair?
Blair wrote the Best-Selling Book - Sales Dogs where he explains some of the characteristic of Sales person and how we can take the best out of each characteristic.
Why Blair?
He is the Sales advisor for Robert Kiyosaki's Rich Dad team. If he advise one of the Rich educator, doesn't it makes sense to get some advise from him?
What are the impact of attending the programme?
A few lessons I've learn from him in a very short period of time:
1. How to make a championship team by having Code of Honor.
2. How to handle rejections.
3. Sellling in a competitive market and how to stay within the rules.
4. Modelling the leaders - the easy way to transform yourself (he explain something about pertubation).
5. Handling the "Little Voice" to get you to a bigger You!
And much more.
I will share some of the intipati inside my other blog: johanirwan.blogspot.com the soonest.
Stay Tuned.
Blair Singer, the author, corporate educator, facilitator and the Rich Dad's Advisor has been in Malaysia since 24th July for a week programme. I was given the opportunity to attend the 2 days programme, Sales and Leadership Mastery.
With Blair @ Holiday Inn, Glenmarie (credit to Juanna)
Who is Blair?
Blair wrote the Best-Selling Book - Sales Dogs where he explains some of the characteristic of Sales person and how we can take the best out of each characteristic.
Why Blair?
He is the Sales advisor for Robert Kiyosaki's Rich Dad team. If he advise one of the Rich educator, doesn't it makes sense to get some advise from him?
What are the impact of attending the programme?
A few lessons I've learn from him in a very short period of time:
1. How to make a championship team by having Code of Honor.
2. How to handle rejections.
3. Sellling in a competitive market and how to stay within the rules.
4. Modelling the leaders - the easy way to transform yourself (he explain something about pertubation).
5. Handling the "Little Voice" to get you to a bigger You!
And much more.
Break the arrow - Handling your Little Voice (credit to Juanna)
Stay Tuned.
Sunday, August 01, 2010
Let's the British fasting during the Ramadhan.
Bernama Radio24 Seorang pemimpin politik dari parti Konservatif, Boris Johnson menyeru penduduk London berpuasa selama sehari pada bulan Ramadan bagi memahami ajaran Islam dan menghapuskan persepsi negatif mengenai masyarakat Islam. Bekas wartawan The Times dan The Daily Telegraph itu berkata demikian ketika melawat Masjid East London selepas dilantik menjadi Datuk Bandar London.
It's just a suggestion. Up to them to try fasting during the Ramadhan. 1st attempt to fasting might be their worst day of their life.
Sent from my BlackBerry® wireless device via Vodafone-Celcom Mobile.
It's just a suggestion. Up to them to try fasting during the Ramadhan. 1st attempt to fasting might be their worst day of their life.
Sent from my BlackBerry® wireless device via Vodafone-Celcom Mobile.
Subscribe to:
Posts (Atom)